四季度，神特公司將緊扣年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工程建設(shè)和安全管理目標(biāo)，全面推進(jìn)“三精管理”和十項(xiàng)運(yùn)營(yíng)效能提升舉措，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向與效果導(dǎo)向，全力以赴沖刺年度收官戰(zhàn)。

沖刺降本攻堅(jiān)，在提質(zhì)增效上見(jiàn)實(shí)效。加強(qiáng)主要原輔料消耗全過(guò)程控制，嚴(yán)控干凝膠、干絲產(chǎn)生量，優(yōu)化換桶操作方式。改造油煙回收裝置，提高白油回收質(zhì)量。優(yōu)化氣體回收工藝，提高碳?xì)浠厥章?/span>，降低蒸汽消耗。強(qiáng)化班組管理，力爭(zhēng)PE消耗較年初下降10%。深化無(wú)油車(chē)間建設(shè)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境雙提升。

沖刺技術(shù)攻堅(jiān)，在產(chǎn)品差別化上求突破。利用三期工程更新改造的前紡試驗(yàn)線，加快推動(dòng)差別化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，針對(duì)高端釣魚(yú)線市場(chǎng)開(kāi)發(fā)細(xì)旦有色纖維，突破50D-200D 細(xì)旦纖維及黑色有色絲工程化生產(chǎn)。針對(duì)防護(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)耐切割纖維，全力攻克關(guān)鍵技術(shù)，完成耐切割纖維小試生產(chǎn)工作。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提升品牌影響力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

沖刺市場(chǎng)攻堅(jiān)，在開(kāi)拓新賽道上加速度。圍繞“2+N”市場(chǎng)布局，攻堅(jiān)纖維市場(chǎng)，加力開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)平衡。攻堅(jiān)復(fù)材市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)定化開(kāi)發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售，依托全球公共安全論壇（連云港）拓展國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。拓展海工領(lǐng)域等終端制品業(yè)務(wù)，積極開(kāi)發(fā)深海養(yǎng)殖網(wǎng)衣、特種防護(hù)網(wǎng)、核電防護(hù)網(wǎng)等產(chǎn)品市場(chǎng)，推動(dòng)新賽道加速成長(zhǎng)。（神特宣）